">

Pourquoi recourir à un Cabinet de Conseil en Management ?

10 grandes raisons de recourir au conseil


1 – Besoin d’expertise et de compétence spécifique. Besoin momentané ou imprévisible d’une compétence dont on ne dispose pas en interne.

2 – Besoin de neutralité et d’indépendance. Utile notamment pour valider des options stratégiques discutées au sein de l’entreprise.

3 – Besoin d’une assistance technique ponctuelle. Le consultant est au fait des dernières évolutions technologiques et environnementales.

4 – Situation de crise. Chute des résultats, conflit interne, problème de succession

5 – Besoin d’expertise et d’acquisition de ressources. C’est notamment le rôle des chasseurs de têtes dans le domaine des RH.

6 – Intervention stratégique et confidentielle. L’option du consultant permet de tester ou de valider des options stratégiques que la direction ne souhaite pas voir en interne.

7 – Régulation. Mission de mise en conformité à de nouvelles normes ou réglementations. C’est un segment très porteur depuis quelques années

8 – Optimisation financière. Amélioration de l’utilisation des ressources de l’entreprise.

9 – Coaching. Encadrement d’équipes ou de managers.

10 – Formation. Former les équipes à de nouvelles pratiques techniques ou managériales.

Partager:
  • Print
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Add to favorites
  • LinkedIn
  • viadeo FR
Vous pouvez laisser un message, ou faire un trackback depuis votre site.

Laissez un message